无惧竞争压力 访百脑汇合肥店陈建民

　　提起合肥的IT卖场，很多人脑子里自然而然的冒出三个字：百脑汇。没错，百脑汇是合肥人气最旺的一家IT商场，开业数年来可以说的蒸蒸日上，生意十分的红火，目前每天的人流量和成交量也是高居安徽众多IT卖场的榜首。

　　近年来百脑汇合肥店举办了多场规模较大的活动，比如“才艺大赛”、“金鸡百花电影节礼仪小姐选拔”，以及常规的各种节日促销、商场活动等，均引起了不错的反响。在2011年底，百脑汇合肥店迎来了它的新店总：陈建民。陈建民先生原来是百脑汇杭州店店总，也曾任百脑汇上海徐汇店副店总，有多年在百脑汇的工作运营经验。在龙年新年到来之际，笔者和陈店总进行了一次愉快的谈话。

百脑汇合肥店店总陈建民先生

　　笔者：从上海徐汇店到杭州百脑汇再到合肥百脑汇，可以简单谈谈您在百脑汇里的职业生涯吗？

　　陈建民店总：我在2009年入职百脑汇上海徐汇店，那时候是做的副店总，主要负责一些店务的处理。经过一年时间的学习和熟悉，我逐渐掌握了店铺运营相关的一些技巧和能力。在2010年调任百脑汇杭州店的店总，全面管理杭州百脑汇。在2011年底，我们百脑汇集团首创了一个“店长互换”的模式，目的就是让不同地区的店总能够把相对比较成熟的经验给带到其他城市去。在这种情况下，我就和合肥店的店总互相调换，来到了合肥。

　　笔者：您曾经任百脑汇两个店的店总，现在又是合肥店的店总，那么您认为合肥店与您之前供职过的上海徐汇店和杭州店有哪些不同呢？

　　陈建民店总：感觉最大的不同是因为城市文化的差异所带来的。上海是一个国际化大都市，生活节奏非常的快，竞争也很激烈，你能够接触到世界各地的客户，因此整体的业务非常繁忙，工作也比较的多；而杭州是一个生活节奏比较慢的人居型城市，整体给人的感觉是比较的舒适，因此店面的管理工作和店务就要稍微轻松些；而合肥是靠近东部的飞速发展的城市，这次来合肥跟前些年来的时候感觉变化非常大的，在这样一个迅速发展的城市里，我感觉整个人都有一种无形的压力，催促着我努力工作，和城市一起飞速的发展。

　　笔者：那您打算将之前在上海徐汇店和杭州店的成功经验带到合肥来，进行一些这方面的操作吗？

　　陈建民店总：我到合肥来有一个月左右的时间了，现在就谈什么经验实施或者是“改革”之类的，那就言之过早了。百脑汇合肥店这些年的运营非常的不错，我也有一些了解，比如2011年的“金鸡百花电影节礼仪小姐选拔”就做的非常的成功，如果说现在要把别的店的一些成功经验生搬硬套过来的话，是不合适的。目前我还在熟悉合肥店的一些情况和安徽整体IT卖场的环境，等进一步了解了这些情况以后才能有一个比较成熟的发展规划。当然我很乐意沿着百脑汇合肥店这些年的比较成功的发展步伐继续走下去，把百脑汇合肥店经营的更加好。

　　笔者：近期传出一条马路之隔的新曙光商厦正在进行招商，小道消息称将被改造为IT卖场。在您看来，如果新曙光被改造为IT卖场，那么会对百脑汇合肥店的人气和经销商进行分流，造成客户的流失吗？

　　陈建民店总：我非常不赞同“引起客户流失”这个观点，相反的，我认为，目前合肥的IT卖场比较散，没有集中起来，如果新曙光改造成IT卖场，将会吸引更多的消费者和商家进入到百脑汇周边来，你想想，消费者逛完新曙光卖场，肯定还要去附近逛一逛，这样反而促进了百脑汇的人气，提升了商场的知名度和可逛性。

　　笔者：您的意思是说新曙光如果改造为IT卖场反而会促进这一区域周边的IT商圈的形成，打造出合肥IT卖场的核心？

　　陈建民店总：差不多是这个意思。目前合肥的IT卖场已经形成了一个以黄(山路)金(寨路)为核心的较大区域，如果在百脑汇周边建立起人气旺盛的卖场，将会把这一区域打造为IT核心，成为实际意义上的合肥IT中心。

　　笔者：新年将至，在春节期间百脑汇合肥店将有哪些促销活动，有什么特色的内容吗？

　　陈建民店总：今年我们为广大消费者准备了多种多样了新年贺礼，包括满百赠礼，购物券、肯德基优惠券等，另外新年开市的时候还有舞狮采青贺新年、show girl派送开年红包等各类丰富的活动，百脑汇也将成为一个市民们新年期间前来购物、休闲、体验的好去处。

　　笔者：给广大消费者和网友们说两句新年祝福吧。

　　陈建民店总：在龙年新春到来之际，我谨代表百脑汇合肥店祝大家新年快乐，万事如意!希望大家在龙年春节能够感受到百脑汇合肥店给大家带来的洋洋喜气!